一、核心质量管理体系文件

质量手册：需包含公司质量方针、组织架构、过程相互作用等核心内容

程序文件：至少包括标准要求的23个强制性程序文件

作业指导书：覆盖所有关键工序的操作规范

记录表单：体系运行过程中产生的各类质量记录

二、汽车行业特殊要求文件

顾客特殊要求（CSR）清单：收集并识别所有客户的特殊质量要求

产品安全相关文件：包括产品安全计划、安全特性控制等

应急计划：针对供应链中断的应对方案

质量成本分析报告：包含预防、鉴定和失效成本分析

三、过程审核与产品审核资料

制造过程审核计划及报告

产品审核计划及审核记录

分层过程审核（LPA）记录

VDA6.3过程审核报告（如客户要求）

四、五大核心工具应用文件

APQP（产品质量先期策划）全套资料

PPAP（生产件批准程序）提交文件包

FMEA（潜在失效模式分析）报告

MSA（测量系统分析）报告

SPC（统计过程控制）图表及分析

五、持续改进证明文件

持续改进项目清单

改进成果验证记录

质量目标达成情况分析

纠正预防措施（CAPA）报告

六、供应商管理资料

合格供应商名录

供应商评估报告

供应商质量协议

供应商绩效监控记录

七、内部体系运行证据

完整的内审计划及报告

管理评审会议记录

培训记录及能力矩阵

设备维护保养记录

注意事项：

所有文件必须体现"过程方法"思维

记录保存期限需符合客户要求（通常3-5年）

文件版本控制必须严格规范

建议建立文件清单便于审核准备

特别提醒：不同认证机构可能对文件要求存在细微差异，建议在正式审核前与审核组长确认具体要求。企业应确保所有文件资料真实、完整、可追溯，这是顺利通过认证的关键基础。

本地认证机构：18734899001