GBT23001《信息化和工业化融合管理体系 要求》认证是企业推进数字化转型的重要途径，其认证流程分为准备、实施、审核与认证三个阶段，确保企业系统化建立并运行符合标准的管理体系。以下是认证的详细流程：

1. 前期准备阶段

（1）启动与调研

高层决策：企业管理层明确认证目标，成立专项工作组。

现状诊断：评估企业当前信息化水平、业务流程及管理体系，识别与GBT23001的差距。

（2）标准培训与体系规划

全员培训：组织管理层和核心部门学习标准要求，理解两化融合的核心思想。

制定实施方案：明确两化融合的范围、目标和实施路径，确定关键业务流程。

输出成果：《两化融合管理体系建设方案》《现状评估报告》

2. 体系建立与试运行阶段

（3）文件编制

编写《两化融合管理手册》，明确方针、目标和职责。

制定程序文件（如数据管理、业务流程优化等）和记录表单。

（4）体系试运行

在选定的业务领域（如生产、供应链）实施新体系，验证其有效性。

收集运行数据，优化流程，确保体系与实际业务匹配。

（5）内部审核与管理评审

内部审核：检查体系运行是否符合标准，发现并整改问题。

管理评审：高层对体系运行效果进行评估，决定是否申请认证。

输出成果：《内部审核报告》《管理评审报告》

3. 认证审核阶段

（6）选择认证机构

选择国家认监委批准的第三方机构（如中国电子技术标准化研究院）。

（7）第一阶段审核（文件评审）

认证机构审核体系文件，确认是否符合GBT23001要求。

提出改进建议，确定是否进入第二阶段现场审核。

（8）第二阶段审核（现场评审）

审核组深入企业，通过访谈、记录检查等方式验证体系运行情况。

重点关注数据应用、技术融合、业务流程优化等核心环节

（9）问题整改与认证决定

若存在不符合项，企业需在规定时间内完成整改并提交证据。

审核通过后，认证机构颁发证书，有效期3年。

输出成果：《认证审核报告》《两化融合管理体系认证证书》

4. 监督与持续改进

年度监督审核：每年1次，确保体系持续有效。

再认证：证书到期前3个月启动，流程与初次认证类似。

关键注意事项

高层推动：管理层支持是成功的关键，需确保资源投入。

全员参与：各部门需协同配合，避免“两张皮”现象。

数据驱动：注重数据采集与分析，支撑新型能力建设。

总结

GBT23001认证流程系统性强，企业需循序渐进完成各阶段任务。通过认证不仅能提升管理效率，还能增强数字化竞争力，为智能制造奠定基础。

本地认证机构：18734899001